8月28日,有媒体报道称连锁健身房乐刻在上海、宁波两地关店,相关门店的会员被自动转入其他门店继续锻炼。对此,乐刻相关负责人回应《每日经济新闻》记者称,目前乐刻经营情况良好,多地闭店为不实消息。
“该门店是在今年6月闭店,原因是场地租期到期,当月我们已经完成该店会员的退款。”该负责人告诉每经记者。
乐刻是月付制健身房的代表品牌。2015年成立,到2018年,乐刻在摸索互联网+健身模式,一共开了200多家店;2018年,乐刻健身房的模型规模化跑通,于是开放加盟。2019年开始,乐刻现金流转正。全球疫情期间,乐刻开了700多家健身房,2022年12月,乐刻的门店数量达到1000家。截至今年8月,乐刻已在全国开设超过1500家门店,其中包括1300多家乐刻健身和260多家FEELINGME乐刻私教馆。
从去年开始,乐刻提出“百城万店”计划,并表示万店目标将依靠多品牌,希望在5年之内实现。为此,乐刻在近一年里连续发布了多个子品牌:面向私教的FEELINGME乐刻私教馆,面向高阶健身人群的FitTribe飞踹运动,瑜伽品牌YOGA POD小瑜荚,以及去年11月发布的面向国内300多个地级市的健身品牌闪电熊猫。
计划中,乐刻健身房品牌“乐刻健身”与面对三四线城市的子品牌“闪电熊猫”加速开店并,承接了万店计划的大部分压力。今年4月开始,乐刻旗下的FEELINGME也宣布开放“带店加盟”模式,要求是加盟商需满足拥有剩余经营期限2年及以上的场地、无历史财务问题等条件。
根据乐刻今年8月公布的最新数据,过去12个月,乐刻累计新增425家门店。今年上半年,乐刻整体GMV同比增长40%。
从行业来看,连锁健身房近几年在线下露出疲态。根据上海体育大学经济管理学院、三体云动和万博宣伟联合发布的《2023中国健身行业数据报告》,2023年全国专业健身类场馆约7.9万家。其中,主流城市(含一线和新一线城市)的健身俱乐部平均增长率为5.13%,倒闭率为14.07%,净增率为-8.94%;主流城市的健身工作室平均增长率为6.32%,倒闭率为13.71%,净增率为-7.38%。
乐刻曾对每经记者表示,付费方式的革新是乐刻在消费端的优势,此外,乐刻将在教练端也提升竞争优势。
健身房行业闭店是趋势,但以月付制为代表的新式健身房境遇要好些。新式健身房的另一代表品牌,超级猩猩也在稳步拓店,超级猩猩创始人跳跳今年7月表示,2024年第一季度已经新开了14家店,全年计划新增50家店。
行业观察人士认为,随着消费者需求的不断变化和市场环境的演进,健身房行业正在经历重要的转型期。传统健身房的经营模式面临诸多挑战,而新式健身房则以其灵活的付费方式、注重服务和用户体验的特点,逐渐受到市场的欢迎,在这个过程中,不少品牌将迎来市场考验。
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8月28日,有媒体报道称连锁健身房乐刻在上海、宁波两地关店,相关门店的会员被自动转入其他门店继续锻炼。对此,乐刻相关负责人回应《每日经济新闻》记者称,目前乐刻经营情况良好,多地闭店为不实消息。 “该门店是在今年6月闭店,原因是场地租期到期,当月我们已经完成该店会员的退款。”该负责人告诉每经记者。 乐刻是月付制健身房的代表品牌。2015年成立,到2018年,乐刻在摸索互联网+健身模式,一共开了200多家店;2018年,乐刻健身房的模型规模化跑通,于是开放加盟。2019年开始,乐刻现金流转正。全球疫情期间,乐刻开了700多家健身房,2022年12月,乐刻的门店数量达到1000家。截至今年8月,乐刻已在全国开设超过1500家门店,其中包括1300多家乐刻健身和260多家FEELINGME乐刻私教馆。 从去年开始,乐刻提出“百城万店”计划,并表示万店目标将依靠多品牌,希望在5年之内实现。为此,乐刻在近一年里连续发布了多个子品牌:面向私教的FEELINGME乐刻私教馆,面向高阶健身人群的FitTribe飞踹运动,瑜伽品牌YOGA POD小瑜荚,以及去年11月发布的面向国内300多个地级市的健身品牌闪电熊猫。 计划中,乐刻健身房品牌“乐刻健身”与面对三四线城市的子品牌“闪电熊猫”加速开店并,承接了万店计划的大部分压力。今年4月开始,乐刻旗下的FEELINGME也宣布开放“带店加盟”模式,要求是加盟商需满足拥有剩余经营期限2年及以上的场地、无历史财务问题等条件。 根据乐刻今年8月公布的最新数据,过去12个月,乐刻累计新增425家门店。今年上半年,乐刻整体GMV同比增长40%。 从行业来看,连锁健身房近几年在线下露出疲态。根据上海体育大学经济管理学院、三体云动和万博宣伟联合发布的《2023中国健身行业数据报告》,2023年全国专业健身类场馆约7.9万家。其中,主流城市(含一线和新一线城市)的健身俱乐部平均增长率为5.13%,倒闭率为14.07%,净增率为-8.94%;主流城市的健身工作室平均增长率为6.32%,倒闭率为13.71%,净增率为-7.38%。 乐刻曾对每经记者表示,付费方式的革新是乐刻在消费端的优势,此外,乐刻将在教练端也提升竞争优势。 健身房行业闭店是趋势,但以月付制为代表的新式健身房境遇要好些。新式健身房的另一代表品牌,超级猩猩也在稳步拓店,超级猩猩创始人跳跳今年7月表示,2024年第一季度已经新开了14家店,全年计划新增50家店。 行业观察人士认为,随着消费者需求的不断变化和市场环境的演进,健身房行业正在经历重要的转型期。传统健身房的经营模式面临诸多挑战,而新式健身房则以其灵活的付费方式、注重服务和用户体验的特点,逐渐受到市场的欢迎,在这个过程中,不少品牌将迎来市场考验。
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